Tuesday, May 8, 2012

仕事の満足度と組織コミットメント組織文化の影響

Lok とクロフォード (2004) 仕事の満足度とのコミットメントのレベルのマネージャーの知覚の決定要因の東と西の違いを確認します。選択要因のリーダーシップと組織文化の組織の変数です。香港やオーストラリアからのマネージャーこの東西の二分法を表すこの研究に含まれていた。この研究は電源の距離、集産主義とリスクの向きなどの国家の特性の違いも東と西の間に設定されているという前提に基づいています。


組織の文化はどのように人が個人的な設定とプロとしての目標、タスクを実行し、それらを達成するためにリソースを管理するに影響します。組織文化には、どのように人々 意識的だと思うして無意識のうちに、決定し、最終的には、知覚と感じる行動方法に影響します。過去の研究では、組織文化組織のパフォーマンスとのコミットメントなどの分野で特に大きな影響力を行使することができますを示唆しています。さまざまなフォームや組織文化 (ネットワーク、傭兵、断片化と共同)、3 つの視点 (統合、分化と断片化) と組織文化 (官僚、支持と革新的な) の 3 つの主な種類の 4 つの形式などが提案されて文化の種類です。自分の個人の価値観、態度や信念、職場に個人をもたらすので、したがって組織へのコミットメントのレベルが異なる場合があります。別の国民文化の価値観、態度や信念に反映されます。異文化間の研究では、それが重要な国民文化特性、東部と西部文化の違いを認めています。


たとえば、高電力の距離値との官僚的な文化の中国の会社の存在も認められています。組織香港で主に中国人によって管理されているので、その相対的な高電力距離優先儒教の価値を組織文化に大きな影響ことができます。儒教の価値は、しばしば服従、権威と忠誠心の点でに関連付けられています。たとえば、所有者および上級管理、韓国と中国の企業の重要な決定を下す人であります。所有者およびエグゼクティブ、官僚的な構造でこれらの企業の上です。方向と注文トップダウンがちであり少しの委任とエンパワーメント。ただし、これは通常、逆に西部の会社です。両方の米国とオーストラリアは比較的低消費電力の距離の国の民主主義、equalitarianism、参加の値がもっと普及しているです。機関はパフォーマンスのメリットは、米国およびオーストラリアの whereby が、大きい委任と意思決定とコントロールより正当化です。しかし、研究は大きい示している従業員の参加、生産性、満足度、コミットメント エンパワーメント管理によってさらに強化できます。西部の会社が官僚的な構造とルールが、彼らは主に活動とレポートの目的を調整に使用されます。逆に、中国の会社の官僚所有権、制御、および一元化された意思決定として参照してください。従業員の質問なしの指示に従ってください。これらの中国とオーストラリア文化の違いの電源の距離、コントロール、意思決定のガバナンス、国立文化、会社の組織文化、リーダーシップのスタイルとその後、仕事の満足度とのコミットメントのレベルに影響を与えることができることを予測しました。


この研究は、仕事の満足度とサンプル オーストラリアおよび香港における組織コミットメントに及ぼす組織文化のリーダーシップ ・ スタイルを調査しました。また、これらの変数の平均値の 2 つのサンプルとの違いも調査しました。この調査の結果は、オーストラリアのマネージャーより高い、革新的な支える文化の対策を決めたことを明らかにし、仕事の満足度と組織コミットメント。これは、エンパワーメント、仕事の満足度とのコミットメントの間に強い肯定的なリンクが示されている研究に準拠しています。官僚組織文化や意識の構造のリーダーシップのスタイルを開始、重要な違いこれら 2 つのサンプル間見つかりませんでした。


研究の結果がいないインライン提案儒教の価値、高電力の距離、独裁的な意志決定様式、以前の研究で発見され、家族の所有権の中国の会社で開始構造のリーダーシップのスタイルは、組織で、強い官僚的な文化を提供します。調査結果は可能性があることができる多国籍企業と企業の家族所有していないために働いていたマネージャーのサンプルの割合が高いがあったかどうかを説明します。ただし、この説明は情報がないのでテストできません。さらに、革新的な支える組織文化のコミットメントの影響と満足度、革新的な文化の影響が香港のマネージャーよりもオーストラリアのマネージャーに強いが明らかにされます。香港やオーストラリアのマネージャー間のコミットメントと仕事の満足度、リーダーシップのスタイルの影響を発見に大きな違いはありません。


結論としては、この研究組織の文化とリーダーシップのスタイル重要な組織の前身の仕事の満足度とのコミットメントを確認します。加えて、特定の人口統計の影響の国民文化の影響、リーダーシップと組織文化変数のコミットメントと仕事の満足度も示します。

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