ベン、多国籍企業、高度なリーダーは最近彼が悪い父親のように感じたことを告白しました。その週末彼は土曜日のお父さんの職務をめちゃめちゃにしました。彼はサッカーの練習に彼の息子をしたときは、ベンは彼をサポートするにしばらく滞在しました。プロセスでは、しかし、彼は彼の娘彼女のピアノのレッスンを取るを忘れた。ピアノの先生の家になった時に、次の学生は既に遊んでいた。この非常に成功した実業家、失敗のように感じた。
仕事では、ベンの最大の強みの 1 つはどんな彼の焦点を保っています。戦略的な先見の明として、彼は彼の目の継続的な戦略、高プロファイルのプロジェクトと、高レベルのコミットメントの彼のグループを保持します。でも、週末でベン時間メールには、彼は彼の忙しい仕事のスケジュールで、多くの会議に出席することができますのでを読み書き過ごします。彼は彼の仕事環境でマルチプロセッシングで良いので、彼は彼は、自宅でも行う可能性があると仮定。
しかし、私たちの話、ベン彼は重要なスキルが不足していることを実現するために驚いた: 彼のレーダーに人を維持します。ベンは彼の心の最前線にタスクと戦略を保持で素晴らしいですが彼はトラブル思考の人々 と彼らの優先順位と同じ方法で。自宅で成功するには、ベンを彼の家族のメンバーのニーズ彼は主要なビジネスのコミットメントをトラックと同じ方法での追跡する必要があります。彼はまた、レーダー画面上を検討する必要があります。
エグゼクティブ ・ コーチングの私のフィールドでは、私は私の思考を毎日、毎週ごとに保持することによってすべてのクライアントの私のレーダー画面に保ちます。その方法は、正規表現を適切な質問してそれらの自分の仕事生活の中で重要なことを思い出させるに分類できます。どのようなあなたのフィールドがある、しかし、人々 をあなたのレーダーに維持不可欠です。
ロジャーは、バリバリのチームを導いたの検討-ホ販売の人々。彼の男とギャル彼の腸本能がすばらしかったので彼と一緒に作業をしました。彼は可能性があるほとんどの状況でを見て、すぐにそれらを動作させる方法を知っています。彼の腸の偉大され、ほぼ 6 番目の感覚します。
しかし、シドニー、営業マネージャーの彼のチームの 1 つがすぐに新しい営業担当者を雇うに移動したい場合は、ロジャーは多忙を極めていた。彼は、新しいセールス ・ キャンペーンの管理、マーケティング、本社の大物の消費者製品を配置する方法を論争します。これらのプロジェクトは彼のレーダー画面上の唯一のものだった。彼はシドニー高速雇うに数えることだったことを知らなかった。
ロジャーの書類、新しい従業員を確認します。それは将来の採用、役割の右側の背景を持っていなかったロジャーには明らかだった。彼は彼の経験で彼をジョブにさらされると年長の人々 も緑だった。ロジャーは、政治的な口論は誰かが十分な政治精通したまたは組織の他の部分との経験のない妨害と道があることを見た。彼は偉大な政治力を雇う外部内者またはベテランをしたかった。
彼のレーダー画面から問題を迅速に取得するには、ロジャー ・人材の潜在的な採用の手紙を除去すると語った。あわてて、彼はシドニーで最初に相談 didn't。これは間違った人は再開から明らかなように見えた。彼のレーダー画面のトップ タスクに対処するには、オフ ロジャーを急いだ。プロセスでは、シドニー傷つけると怒っているなった。以来、彼は彼が正しいことを行っていたが、彼は見ていることが考えロジャー驚きで撮影されました。
手での作業でのみではなく彼の周りの人々 を中心に、ロジャー彼の偉大な才能の一つに君臨していた-彼は彼の腸の作品彼の人が心配していたのことではなかった。ロジャーの直接報告彼のレーダー画面にされていた場合は、彼の直感彼シドニー決定だけでなくはいまたはいいえの今必要なこと言っただろう;彼は良い雇用をすぐに作る助けを必要とします。
ロジャー、および多くの指導者の重要な質問である「どのようにすればキーの人々 私のレーダー画面確認と同様に-かと私仕事の？」それはあなたに重要であるべき要人だけではないです。あなたのチーム、彼らの圧力と自分のプロジェクトでは、レーダー画面上を維持する必要があります。彼らは、リードしそれらをサポートしてだけでなく彼らに物事を成し遂げる顧みず勝手を知っている必要があります。
ベンとロジャーは保つことができると成功の幹部をする-かととその商業の目標は、レーダー上の画面のすべての時間。まだ彼らの両方の人々 と同じように考えることは難しい。
それらの人々 のレーダー画面上に衝突することがなく、他の大きなものの仕事生活の中で下車したいくつかの方法はここにあります。
在庫を取る。人はあなたのレーダーの下で滑りですか？家族や直接レポートを追跡する必要がある人々 をかどうか、単に頭を取る数、画面上に置いてことができます。
それを書き留めてください。追跡する必要があるユーザーごとに、あなたが思うものの簡単なリストを確認彼または彼女のレーダーにです。ちょうどそれのそれらの人々 および彼らの優先順位に留意を助ける記述、書いたすべてを覚えていない場合。ある場合に特に、今余分な注意が必要なそれも、先端が。
それを言います。会議の前に決定する前に、大声で何他の人々 に影響と。このアプローチ人へのあなたの意図は、レーダー画面上を置きます。
他の人を思い出させるお尋ねください。仕事では、あなたのアシスタント キー同士で起こっているを追跡できます。それらをあなたのレーダーにする - だけでなく、タスク - の人々 をすることができます。控えめな方法で、いくつかのあなたの優先順位の下落しているときは、画面オフを思い出させるあなたのアシスタントに力を与えるでしょう。家庭では、彼ら何かあなたのレーダーに取得する必要がある場合を書くメモを残して家族を要求してください。覚えて、あなたの家族のメンバーも役立ちますヘルプ ニーズと何が重要である明確すること。
少しの時間だけ毎日、一貫して、キーの人、レーダー画面上にかかります。見逃しまたは台無しにしないように何のレーダー画面上かに、個人的な更新プログラムを 5-10 分の価値があります。努力はよくそれだけの価値になります。
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