キャシーに問題があります。彼女は巨大なプロジェクトの提案をしているため水曜日。しかし、彼女の娘は、ティナ、ダンスの練習している今日の午後あくせん彼給餌スケジュール上に滞在して、彼女は彼女の木曜日のプレゼンテーションのための時間で洗浄乾燥を合わせてなりません。彼女の車は、石油の変更の原因と食料品の買い物をされていません。
キャシーの状況今日の労働者のために珍しくないです。方法は、個人やプロの責任の間のバランスを見つけるの従業員契約強調した？彼らはありません。酷使アメリカ人の著者によると、ジュリエット森岡よりも、20 年前の専門家 4 週間以上 1 年間動作していることを示します。それはこの余分な作業時雇用、恩恵を受ける可能性がありますようが 10 ～ 20%、仕事の個人のタスクに専念しないかもしれません。
どのように企業のアメリカは従業員の作業時間になるように生産性と集中、バランスを取得する方法を見つけることができますか？いくつかの人材・従業員の利点の専門家の従業員の彼らの焦点プロのタスクには世話を個人のタスクを取得するコンシェルジュ サービスになっています。$25 から $1,000 従業員一人当たりの範囲、手数料は、企業は犬の歩行代理店来て、いくつかのギフトを購入するように、従業員の個人のタスクの世話をすることができます。その手頃な価格のためにコンシェルジュ サービス大企業に限定されていませんが、簡単に任意の中小企業の利益のパッケージに組み込むことができます。
わからない場合は、コンシェルジュ サービスが実際に組織を助けるか。自分の会社を募集し、専門家を保つことができます、福利厚生、北東部ヒューマン リソース会最近の調査によると、人事担当者の 86.7% と考えています。調査対象のほぼ 20% 追加のメリットとして、コンシェルジュ サービスを提供します。多くの人事担当者は、各従業員の年間約 10,000 ドルでは応力と貧困層の健康習慣、コスト、コンシェルジュ サービスのような利点のコストと体重があります。
だから両方生活で仕事と家庭で圧倒されます、キャシーのような従業員がたぶんそれあなたの従業員のためのよりよい作業環境を作成するあなたの福利に探しを開始する時間です。あなたの従業員のストレスを感じるより生産性の高い、コンシェルジュ サービスのような利点のあなたの投資でより大きなリターンが享受されます。
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