あなたが失ってしまった後の対処

上からあなたを置くことになっていた契約 - わかりましたので、あなたは"大きなものを"失ってしまった。新しいレベルにあなたのキャリアを押し上げることになっていた一つは、あなたがその昇進を得たまたは多分あなたの抵当を支払うことを保証する、仲間からあなたを分離する。今何？

敷物があなたの下から引き出される際、通常の反応はショックと不信である。結局、あなたは永遠のように思える何のためにこのプロジェクトに取り組んでおり、すべてが完璧だったと考えられてきた。その後、予期せぬ力が急に具体化し、あなたの成功をtorpedoed。あなたが感じて次のことは、怒りです。その後、うつ病と幻滅を来る。

本当の課題は、これらの感情を通じてサイクルの後に来る。あなたの次のステップを決定する必要があります。あなたがここからそうすることで、より多くの失敗と多くのうつ病に下向きバックやスパイラルをバウンスすることができるかどうかを判断します。ここから下した決定が重要です。

（2）信じているために何を;（1）に集中すると（3）何を期待する - このポイントから前方に：今は、これら3つの重要な決定を下すための時間です。

あなたのフォーカスを選択してください

あなたの周りの世界で何が起こっているかに関係なく - 近年では、行動科学と精神科医によって発見された最も深遠で開放的な真理の一つは、あなたが焦点を当てるかを選択することができないということです。以下に例を挙げます。ほとんどの人は、ウォルトディズニーは彼のキャリアの初期の偉大な事業の敗北を喫したことを知りません。生きていると彼の叔父のガレージで仕事をしながら、ウォルトディズニーは"オズワルドラッキーラビット"と呼ばれる漫画のキャラクターを作成し、メインの長編映画の前に示される小さな怒りの生き物についての短編アニメーション作品を作成するには、ユニバーサルスタジオとの契約を締結していた劇場で。短編映画は大きな成功を収め、彼の若さと素朴さに、ウォルトは彼がキャラクターに対する権利を離れて署名したことを認識しませんでした。彼の契約が更新来たときに、ユニバーサルスタジオは、契約を更新することを拒否し、それが使用してフィルム生産する排他的権利を所有していることを発表した"オズワルドラッキーラビット"をウォルトが荒廃していた。

あなたの周りの世界で何が起こっているかに関係なく - 近年の精神科医は、あなたが集中ものを選択できないということです。以下に例を挙げます。ほとんどの人は、ウォルトディズニーは彼のキャリアの初期の偉大な事業の敗北を喫したことを知りません。生きていると彼の叔父のガレージで仕事をしながら、ウォルトディズニーは"オズワルドラッキーラビット"と呼ばれる漫画のキャラクターを作成し、メインの長編映画の前に示される小さな怒りの生き物についての短編アニメーション作品を作成するには、ユニバーサルスタジオとの契約を締結していた劇場で。短編映画は大きな成功を収め、彼の若さと素朴さに、ウォルトは彼がキャラクターに対する権利を離れて署名したことを認識しませんでした。彼の契約が更新来たときに、ユニバーサルスタジオは、契約を更新することを拒否し、それが使用してフィルム生産する排他的権利を所有していることを発表した"オズワルドラッキーラビット"をウォルトが荒廃していた。

ゼロから始まる、ウォルトは、必死に新しいキャラクターを考え出す必要がありました。彼が住んでいたガレージは、ラットやマウスがはびこっていた。代わりに、代わりに苦い回すから、彼の悲惨さsulkingで、代わりに訴訟を起こしたが、ウォルトは彼が残していったものに焦点を当てて - 彼の贈り物、才能や能力 - と彼の信じられないほどの想像力を。彼の悲惨な環境からインスピレーションを描いて、ウォルトは"。ミッキーマウス"彼は名前のかわいいマウスのキャラクターを作成して残り、彼らが言うように、歴史である！

誰かまたは何かがあなたの下から敷物を引き出されたときに何ができますか？

•まず、どのように後方に見ていない"だったかもしれない。"

•第二に、あなたの怒りにこだわるしないか、それは創造的エネルギーと脳細胞のすべてを消費します。これらは、あなたの次の動きを思い付くする必要があることと同じ脳細胞です。

•第三には、可能であれば訴訟を避ける。訴訟で金持ちになる唯一の人々は弁護士です。

•第四に、あなたが残っている贈り物、才能と資源に焦点を当てた。

•第五に、あなたがどこからやり直す確固たるコミットメントを行う。

yのうさぎ。"ウォルトは荒廃していた。

ゼロから始まる、ウォルトは、必死に新しいキャラクターを考え出す必要がありました。彼が住んでいたガレージは、ラットやマウスがはびこっていた。代わりに、代わりに苦い回すから、彼の悲惨さsulkingで、代わりに訴訟を起こしたが、ウォルトは彼が残していったものに焦点を当てて - 彼の贈り物、才能や能力 - と彼の信じられないほどの想像力を。彼の悲惨な環境からインスピレーションを描いて、ウォルトは"。ミッキーマウス"彼は名前のかわいいマウスのキャラクターを作成して残り、彼らが言うように、歴史である！

誰かまたは何かがあなたの下から敷物を引き出されたときに何ができますか？

•まず、どのように後方に見ていない"だったかもしれない。"

•第二に、あなたの怒りにこだわるしないか、それは創造的エネルギーと脳細胞のすべてを消費します。これらは、あなたの次の動きを思い付くする必要があることと同じ脳細胞です。

•第三には、可能であれば訴訟を避ける。訴訟で金持ちになる唯一の人々は弁護士です。

•第四に、あなたが残っている贈り物、才能と資源に焦点を当てた。

•第五に、あなたがどこからやり直す確固たるコミットメントを行う。

"彼らは"あなたのオフィス、あなたの状態、そしてあなたの収入を奪うことが、覚えている。しかし、彼らは、あなたの固有の能力、あなたの知性や創造性を成功させるためにあなたの決意を奪うことはできない。これらは、あなたのこれまでの成功のすべてを持っている非常にものです。これらのギフト、才能や能力はどこでも行っていない。どこへ行っても、彼らはあなたとはまだです！

クリエイティブ、BLINDされない永続性を選択します。

それは持続性の右のようなものだ限り - あなたの目標の追求で持続性が良いことです。盲目の持続性は狂気です！創造的な持続性は天才です。オッズに対する粘り強いは、道路標識を無視して盲目的に意味するものではありません。何かが動作していない場合、それを変更。

本田宗一郎は、アクションの創造的な持続性の典型的な例です。 1945年に宗一郎は日本の小さな工場でピストンリングを作っていた。植物はそれが入っていたが、總一郎が生存者だった市のほとんどと一緒に米国の空襲によって破壊された。彼は彼の焦点をどこに置くかを選んだ。彼は、軍用車両と航空機の上で左から金属を採取し、小規模の小さな工場と継続的な生産を開くために新しい街に移動。戦争の終わりには、彼のピストンリングの生産事業に終止符が打たれた。彼は戦争を生き残ったにもかかわらず、彼は戦争の終わりを生き残ることができなかった。

第二次世界大戦、東京の最後に、ほとんどの工業都市が破壊されていた。ガソリンは配給と見つけるために、時には不可能なので、彼はアイデアを思い付いたされました。 1946年に、彼は定期的に自転車を取り、その上に小さな、軍事余剰エンジンをインストールし、それらの販売を開始しました。しかし、彼はすぐに軍の余剰のエンジンを使い果たしました。それは別のデッドエンドのように見えた。

IVEのエネルギーと脳細胞。これらは、あなたの次の動きを思い付くする必要があることと同じ脳細胞です。

•第三には、可能であれば訴訟を避ける。訴訟で金持ちになる唯一の人々は弁護士です。

•第四に、あなたが残っている贈り物、才能と資源に焦点を当てた。

•第五に、あなたがどこからやり直す確固たるコミットメントを行う。

"彼らは"あなたのオフィス、あなたの状態、そしてあなたの収入を奪うことが、覚えている。しかし、彼らは、あなたの固有の能力、あなたの知性や創造性を成功させるためにあなたの決意を奪うことはできない。これらは、あなたのこれまでの成功のすべてを持っている非常にものです。これらのギフト、才能や能力はどこでも行っていない。どこへ行っても、彼らはあなたとはまだです！

クリエイティブ、BLINDされない永続性を選択します。

それは持続性の右のようなものだ限り - あなたの目標の追求で持続性が良いことです。盲目の持続性は狂気です！創造的な持続性は天才です。オッズに対する粘り強いは、道路標識を無視して盲目的に意味するものではありません。何かが動作していない場合、それを変更。

本田宗一郎は、アクションの創造的な持続性の典型的な例です。 1945年に宗一郎は日本の小さな工場でピストンリングを作っていた。植物はそれが入っていたが、總一郎が生存者だった市のほとんどと一緒に米国の空襲によって破壊された。彼は彼の焦点をどこに置くかを選んだ。彼は、軍用車両と航空機の上で左から金属を採取し、小規模の小さな工場と継続的な生産を開くために新しい街に移動。戦争の終わりには、彼のピストンリングの生産事業に終止符が打たれた。彼は戦争を生き残ったにもかかわらず、彼は戦争の終わりを生き残ることができなかった。

第二次世界大戦、東京の最後に、ほとんどの工業都市が破壊されていた。ガソリンは配給と見つけるために、時には不可能なので、彼はアイデアを思い付いたされました。 1946年に、彼は定期的に自転車を取り、その上に小さな、軍事余剰エンジンをインストールし、それらの販売を開始しました。しかし、彼はすぐに軍の余剰のエンジンを使い果たしました。それは別のデッドエンドのように見えた。

このストップ一郎のか？いいえ彼は彼自身の小型エンジンを作り始めることにしました。しかし、1つの小さな問題があった - 彼はお金がなかった！そこで彼は、バイクを作るために彼のアイデアを説明して投資することを求めて、日本全体で自転車屋の所有者に手紙を書きました。それらのいくつかは、投資したお金で、彼は彼自身のエンジンやモーターバイクの製造を開始。彼が最初に行ったバイクが大きすぎるとかさばるであったと非常に少数の日本人はそれを買った。これは、別の行き止まりになりましたか？

いいえ總一郎は、フィードバックに耳を傾け、それに応じて調整。これは創造的な持続性がすべてに約あるものです。一郎は彼のアプローチを変えた。彼はバイクを削ったがはるかに軽量化。新しいデザインは、天皇の賞を受賞しました。時間では、この小さなバイクは日本市場の60％を獲得し、一郎は、台湾に輸出を開始。 1948年に宗一郎は車や世界のオートバイ、今日の最大のメーカーの一つであるホンダモーターカンパニーを設立。

あなたは、本田宗一郎から何を学ぶことができますか？真の生存者は盲目の永続性と創造的な持続性の違いを知っている。あなたは、何と言っている場合は、"しかし、私は非常に創造的な人間ではない。私はアイデアだ"慰めを見いだす - 。車輪の再発明をする理由はありません。すでにあなたがその秘密を行い、学ぶために望むもので成功している人を見つける。あなたの業界の伝説についての本や記事をお読みください。これらのアイコンの心に入り込む。盲目的にあなたの方法を見つけるための暗所でつまずきのための言い訳はありません。あなたの前に行ってきた人々のパスを見つけ、それに従ってください。彼らの成功への方法やシステムがある場合は、それが学習されないことが可能です。それは、学んだことが可能な場合、それが複製されることが可能です。それを研究。それを複製。その上に向上させる。