あなたの仕事の面接は明日です。あなたの外観は、問題にならないので、あなたの靴を磨いて、あなたの髪を磨く知っている。あなたは、あなたの面接官は手であなたの履歴書を持っているので、それに含まれるすべての細部を説明するために用意来て実現する。あなたも、実際にインタビューを行っている、すべてのトリックの質問に対する回答を用意しました。準備ができていますか？まだ。
面接は面接の可能性バイアスを処理する方法を知らないのに、あなたは作ることが壊れたりすればその準備の単一の型が残っている。あなたは、単純な現実のためにこの知識を必要とする。インタビューは、どのように多くの客観的指標が導入さに関係なく、主観的です。インタビュアーは、人間であり、すべてはそれらを持つ人々の種類についていくつかの仮定を運ぶ。も、最も本格的な面接官は、これらのバイアスのいくつかをさせるかもしれないが、プロセスの背後にあるこれらの仮定を残して有効な試みなものかもしれませんにもかかわらず、意思決定のプロセスを作ることに彼らの方法を確認します。仕事に最適な候補者は、バイアスのための面接の上を通過されて多くの時間を持っています。あなたはそれらのいずれかする必要はありません。
あなたは面接の短い期間にバイアス自体を変更することができると考えているわけではない、あなたがそんなに他に行くとそれを認識することができない場合があります。ただし、インタビュアーはそのバイアスかに向かっての前提条件を適用されないことにチャンスを増やすことができます。これは彼が発生する前に、面接の可能性バイアスの準備を意味する/彼女。このため、人々があなたに向かっており、その影響を最小限に抑えるためのインタビューで、これらのバイアスに対処するために準備を最も可能性の高いバイアスを認識する必要があります。
します。ただし、インタビュアーはそのバイアスかに向かっての前提条件を適用されないことにチャンスを増やすことができます。これは彼が発生する前に、面接の可能性バイアスの準備を意味する/彼女。このため、人々があなたに向かっており、その影響を最小限に抑えるためのインタビューで、これらのバイアスに対処するために準備を最も可能性の高いバイアスを認識する必要があります。ピンポイント潜在的なバイアス
多くの人々は、バイアスは、人々は人種、性別、または外観のように、ある明白な違いを囲むと思います。これは本当です。ただし、バイアスは、通常、より深い実行の前提条件は、あなたの面接持つ可能性のある他の潜在的な違いの数について行われます。面接官は、無意識のうちにあなたは、あなたの年齢、あなたの履歴書に記載されている背景情報のいずれかを話す方法に基づいてあなたのことを仮定することができる。
、表面ができる人々はあなたを驚かせた過去にあなたにしたコメントにいくつかの考えを与えるバイアスのいくつかを把握してください。人々は、あなたがずっと若い歳以上は、実際よりも思っていたことがありますか？彼らはあなたがアクセントのための知能が低いされたと仮定したことがありますか？あなたが服を着る方法のために標識されたことがありますか？人々があなたについて、特に何かを知って驚くことがありますか？最適な候補としてあなたを見てからこれらの仮定や面接の妨げにできる障害のいくつかのリストを作成します。
あなたの記憶に追加するお友達を使用してください。あなたのその第一印象が何であったかをしてもらう。過去の同僚は、特に彼らが職場の雰囲気や仕事の服装であなたを知っているので、貴重なものです。履歴書、彼らはあなたの履歴書をベースにあなたのことを確認する5つのステートメントのリストを作成するを読んでいる友人がいる。再開すると、正直な答えを得るための演習であなたの目標を説明する情報への対応を制限してもらう。ものの人々と組み合わせてこれらのステートメントは、過去にあなたのしたリストをこれらの仮定のすべて手元に保管してください。
nsciouslyあなたは、あなたの年齢、あなたの履歴書に記載されている背景情報のいずれかを話す方法に基づいてあなたのことを仮定する。、表面ができる人々はあなたを驚かせた過去にあなたにしたコメントにいくつかの考えを与えるバイアスのいくつかを把握してください。人々は、あなたがずっと若い歳以上は、実際よりも思っていたことがありますか？彼らはあなたがアクセントのための知能が低いされたと仮定したことがありますか？あなたが服を着る方法のために標識されたことがありますか？人々があなたについて、特に何かを知って驚くことがありますか？最適な候補としてあなたを見てからこれらの仮定や面接の妨げにできる障害のいくつかのリストを作成します。
あなたの記憶に追加するお友達を使用してください。あなたのその第一印象が何であったかをしてもらう。過去の同僚は、特に彼らが職場の雰囲気や仕事の服装であなたを知っているので、貴重なものです。履歴書、彼らはあなたの履歴書をベースにあなたのことを確認する5つのステートメントのリストを作成するを読んでいる友人がいる。再開すると、正直な答えを得るための演習であなたの目標を説明する情報への対応を制限してもらう。ものの人々と組み合わせてこれらのステートメントは、過去にあなたのしたリストをこれらの仮定のすべて手元に保管してください。
情報浸水法
したら、あなたが作る感動と人々があなたに対して可能性がありますバイアスのための感覚を得るには、それらを解決することを確認します。あなたはまだあなたが仕事に適任である理由実証に集中する必要があります。したがって、また、バイアスを元に戻す情報を使用して応答を飽和、インタビュアーの質問に説得力のある応答を実現しながら。ここではいくつかの提案がある：
1。マッチの音声や行動。それは彼らの言論の用語と動作エチケットのためにあなたの面接と一致するように一般的には良い考えです。面接官はその演説の中で正式な場合は、同様にする必要があります。彼らはまっすぐに座る場合は、前かがみをしないでください。これは、約あなたは彼らがあなたからある知覚の違いに基づいて行う仮定を減らすのに役立ちます。
2。アクノリッジは＆それをスピン。あなたは、バイアスを感じる場合は、それはあなたに対して開かれていると思うのですか対処するために恐れることはありません。あなたはアクセントがある場合は、あなた自身が理解してもらう何をすべきかについて説明します。あなたは若いしている場合は、しかし、それを注意してもあなたの年齢は結局何説明し、あなたが、ポジションの価値がある一角があったの経験に多くを焦点を合わせる。あなたは男性優位の職業で働く女性ている場合は、女性だから、非常に具体的位置に追加することができますかについて説明します。問題の態様の値を表示する点を確認します。
最適な候補。あなたの記憶に追加するお友達を使用してください。あなたのその第一印象が何であったかをしてもらう。過去の同僚は、特に彼らが職場の雰囲気や仕事の服装であなたを知っているので、貴重なものです。履歴書、彼らはあなたの履歴書をベースにあなたのことを確認する5つのステートメントのリストを作成するを読んでいる友人がいる。再開すると、正直な答えを得るための演習であなたの目標を説明する情報への対応を制限してもらう。ものの人々と組み合わせてこれらのステートメントは、過去にあなたのしたリストをこれらの仮定のすべて手元に保管してください。
情報浸水法
したら、あなたが作る感動と人々があなたに対して可能性がありますバイアスのための感覚を得るには、それらを解決することを確認します。あなたはまだあなたが仕事に適任である理由実証に集中する必要があります。したがって、また、バイアスを元に戻す情報を使用して応答を飽和、インタビュアーの質問に説得力のある応答を実現しながら。ここではいくつかの提案がある：
1。マッチの音声や行動。それは彼らの言論の用語と動作エチケットのためにあなたの面接と一致するように一般的には良い考えです。面接官はその演説の中で正式な場合は、同様にする必要があります。彼らはまっすぐに座る場合は、前かがみをしないでください。これは、約あなたは彼らがあなたからある知覚の違いに基づいて行う仮定を減らすのに役立ちます。
2。アクノリッジは＆それをスピン。あなたは、バイアスを感じる場合は、それはあなたに対して開かれていると思うのですか対処するために恐れることはありません。あなたはアクセントがある場合は、あなた自身が理解してもらう何をすべきかについて説明します。あなたは若いしている場合は、しかし、それを注意してもあなたの年齢が追加されます何かを説明すると、あなたがポジションの価値になりますことがあった経験に多くを焦点を合わせる。あなたは男性優位の職業で働く女性ている場合は、女性だから、非常に具体的位置に追加することができますかについて説明します。問題の態様の値を表示する点を確認します。
3。接続して下さい。あなたは、インタビューの最後に自分の質問を依頼してください面接との接続を確立するために働くチャンスを得るとき。彼らは問題について会社を好きなものは、それらを求め、彼または彼女が識別特性のいくつかに関係してあなたの能力を伝える。笑顔のポイントを作成しやすいようにしてみてください。あなたの部分で開いて、コミュニケーションのスタイルは、人は無意識のうちにあなたに対して保持することができることは任意の負のバイアスに対処するために便利です。
4。通信のブリッジ構築の可能性。ジョブが正常に候補者が仕事をすることができる唯一の人が、誰か組織の文化の中で仕事ができると、長期的にも仕事をすることはありません。バイアスとインタビュアーはあなたの違いのため、組織の文化にうまく適合しないことを仮定するかもしれません。通信は、異なる人と一緒に仕事をする能力、異なる視点から考え、オープンマインドがあります。例を与えます。企業文化について質問するとと協力し、さまざまな人々に関連しているあなたの能力について話しています。
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