内容の要約：著者は、ほとんどの指導者が間違った結果または間違った方法で正しい結果を得ることを主張している。彼はザマーテストは、あなたは、あなたが実際に実現するの結果と達成するために必要な結果を整列するために提供しています。
リーダーとして、あなたは何をより多くの結果を取得するよりも重要です。しかし、単に結果が簡単にすることができます取得。
何が簡単に正しい結果を取得しているではありません...右程度に...適切な時期に...右目的のために...右の方法があります。
たり、間違った方法で正しい結果 - それは指導者の大半が間違った結果を得ることが過去20年間の指導者、世界中の何千もの私の経験コンサルティングをされました。
ここでは、正しい結果を得るのを助けるためのツールです。これは、ザマーテストと呼ばれる、あなたはあなたのキャリア全体を継続的に使用することができます。
ザマーテストは、単に、または、達成しようとするあなたが実際に達成するための結果は、彼らは正しい結果である保証し、その結果をテストする方法です。
ザマーは、頭字語である。結果をする必要があります：
のS - 多人数。あなたは今なっているどのような結果は、常に多くを得ることができます。だけでなく、多くを得ることができます。しかし、リーダーとして、あなたがしなければ継続的に努力する、複数のGETしてください。かなりのオプションがされていません。かなりは必需品です。
- 達成可能であること。多くの指導者たちは人々に非現実的な期待を課すので、その信頼と信用を失う。人々は彼らが行うことができるとは思わない何に挑戦する必要がありますが、彼らはまた、それを行うには、最終的にできるようにする必要があります。
ここではかなりの領域で起こる達成するためのヒントです。あなたが挑戦している人に言う："私はあなたが私はあなたのために設定され課題に対応することができるとは思わない知っているしかし私はあなたのことを知って、私は可能なあらゆる方法であなたをサポートするつもりだ"
のM - 意味があります。小さな仕事や、これらのジョブに関連付けられている結果に意味を見いだそうとリーダーは、指導者ではない、またはそれらのジョブおよび/または結果を変更する必要があります。ほとんどの指導者がこれを理解しています。しかし、いくつかの首脳はまた、意味を、彼らがリードしている人々の仕事、それらのジョブに向かってそれらの人々と仕事を達成するために目指す結果の態度を含むことを理解しています。私はリーダーの誤謬と呼んでいるものこれらの指導者はつまずく。
誤謬リーダーは自分の信念が自動的に人々の信念によって往復動されていることと信じているときに動作します。
リーダーシップは、彼らがそれ以外の場合はしないだろうか、指導者の信念は、ほとんど往復するだけです人に挑戦するため、実際には、です。自動相互主義は幻想である。それは、は素晴らしいが発生した場合。しかし、ほとんどの部分は、日EU首脳は、相互が起こることで仕事をしている。
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誤謬リーダーは自分の信念が自動的に人々の信念によって往復動されていることと信じているときに動作します。
リーダーシップは、彼らがそれ以外の場合はしないだろうか、指導者の信念は、ほとんど往復するだけです人に挑戦するため、実際には、です。自動相互主義は幻想である。それは、は素晴らしいが発生した場合。しかし、ほとんどの部分は、日EU首脳は、相互が起こることで仕事をしている。
のM - 測定可能であること。測定することなく、ビジネスに何の価値もありません。測定リンク異なることが、活動を整理し、それらの活動を統一に役立ちます。我々は彼らを取得するために他の人に挑戦する前に、私たちが望む結果を適用する正確な意味のある測定。測定がなければ、我々は一貫性のある改善を行うことはできません。あなたの測定システムは、彼らが、再現、達成可能な、信頼性が高く、制御可能な4つの属性に準拠していることを確認します。
メール - 倫理。リーダーとして、あなただけの結果を得るために必要はありませんが、正しい結果を取得する必要があります。結果は、人々が行動をとる場合に発生します。正しい結果を取得するには、彼らが正しい行動をとる必要があります。倫理ヘルプには、正しい行動を推進しています。
倫理は、その後、彼らは歯車を実行している信号ではありません。倫理は、あなたがもっと結果を得るのを助ける必要があります、あなたの取得結果を妨げることがあります。
研究 - 反復。評価のリーダーシップとは、達成が達成されない結果だけではなく、何度達成の結果に他のリーダーシップ。
私たちは再現性について話すとき、私達はプロセスに対処する必要があります。プロセスが結果につながる精神的または物理的な一連の手順です。
多くの場合、結果は、あなたが結果を得るために開発プロセスとして重要ではありません。
再現性は、あなたがその地域でより多くの結果を取得するか、他の地域で追加の結果を取得するプロセスとして、これらの手順を適用される結果を得るのを助けたの手順を識別するときに推進しています。
その方法では、再現性のリーダーシップの駆動力を確認します。
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