Tuesday, June 28, 2011

キャリアの成功の6要因

雇用者は、潜在的な従業員には何を求めますか?それはキャリアのディスカッションフォーラムのオンラインで最近投稿された質問でした。当然、それぞれ異なる位置のために、その質問への特定の答えは違ったものになります。しかし、雇用者は従業員が、ネットワークエンジニアや揚げ物料理であることを起こるかどうかを、全従業員に求めているいくつかの一般的なスキルがあります。

成功のためのオンデマンドのスキル

1。基本スキル 、リーディング、ライティング、算術!信じられないかもしれませんが、高校卒業者(および一部の大学卒業生)のかなりの部分は、中学2年生レベルで読んでいないと彼らの頭の中で乗算を行うことはできません。雇用主は、よく読むことができるコヒーレント書き込みが可能、そして誰がキーボード入力のスキル、基本的なコンピュータの知識、および最もよく使用する機能のこと現代の基本的なスキルに追加(分数、割合、等)の事業環境の中で数学を計算することができる従業員を募集しています基本的なスキルを四捨五入するコンピュータ化されたツール(例えば、ファックスマシン、基本的なワードプロセッシングプログラム、など)は雇用の成功に必要な設定します。

2。個人のスキルは 、潜在的な従業員はよく話すことはできますか?彼は/彼女は肯定的な、有益な方法で顧客の質問に答えることができますか?見通しは良い顧客サービスを提供することはできますか?誰もが発信セールス"性格を持っているが、成功した従業員は、同僚、チームメンバー、部下、管理、および顧客との非対立的な、ポジティブな方法で通信することができます。他の人とうまく動作するようにできることは、すべてのジョブで成功するために不可欠なスキルです。

肯定的な、有益な方法でお客さまのS?見通しは良い顧客サービスを提供することはできますか?誰もが発信セールス"性格を持っているが、成功した従業員は、同僚、チームメンバー、部下、管理、および顧客との非対立的な、ポジティブな方法で通信することができます。他の人とうまく動作するようにできることは、すべてのジョブで成功するために不可欠なスキルです。

3。 JOBの達成 、仕事の検索は正常に行われるために献身し、大きな注目を必要とするプロセスです。それは多くのベテランプログラマがGIGOでは、ごみ、ごみアウトと呼んでいる古いプリンシパルに従います。あなたのお粗末な労力を費やすなら、お粗末な結果が表示されます。雇用者は積極的に自分自身を提示し、誰が彼らが近づく会社について熱意と知識を表示する方法を知っている従業員を募集しています。だけでなく、候補者は自分のスキルと経験で、しかしまた、彼らは仕事探しに近づいているかで評価されますか。少ないスキルを持つ熱心な候補者は、より良いスキルを持つ鈍い候補者として仕事を得るのにもチャンスがある。

4。 JOBの生存率は 、今すぐレイオフのこの時期にホットな話題があります。誰が斧を取得し、多くの場合、数字の問題誰であるわけではありませんが、多くの場合でも、パフォーマンスの問題です。一貫して主導し、その価値を実証し、自ら会社に貴重な資産行った従業員は職に記載平凡や平均的な労力を費やすの従業員よりも小型化されているのより低い発生率を持っている。レイオフを実施、会社内で存続またはキャリアのはしごを移動すると学習されたと意識的に成功した専門家の間で栽培された成功のスキルです。

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4。 JOBの生存率は 、今すぐレイオフのこの時期にホットな話題があります。誰が斧を取得し、多くの場合、数字の問題誰であるわけではありませんが、多くの場合でも、パフォーマンスの問題です。一貫して主導し、その価値を実証し、自ら会社に貴重な資産行った従業員は職に記載平凡や平均的な労力を費やすの従業員よりも小型化されているのより低い発生率を持っている。レイオフを実施、会社内で存続またはキャリアのはしごを移動すると学習されたと意識的に成功した専門家の間で栽培された成功のスキルです。

5。プロフェッショナル開発は 、プロが知っているすべてのハイテク、エンジニアリングとして、それは学ぶか、今日の作業環境で燃えるです。 、新たなスキルを達成する新しい概念を適用する、確立されたスキルを更新すると、今日の労働力で成功するために必要不可欠です。成功した人間は絶えず、セミナーに出席し、クラスを取って、新しい製品やリリースに関するトレーニングを到達し、そうでなければ彼らのキャリアで、それらが市場性を維持する新しいスキルを学んでいる。成功する人々が生涯学習者です。雇用者は彼らのニーズを満たすために必要な訓練を持っている人を探しています。

6。キャリア開発は 、キャリア開発は、専門能力開発とは異なります。キャリア開発の計画と目標設定のプロセスのときにプロの開発が学んでいます。成功する人は、短期的および長期的に書かれた目標にキャリアプランを設計する。彼らは、タイムフレームのC、彼らはこれらのステップを達成しようとしている方法の計画の中でBをポイントツーポイントから自分のキャリアを移動するために必要な手順をレイアウト。成功する人は誰か、彼らの進歩のための責任であり、誰が彼らの目標を達成するために彼らの成功を監視する人にしている。雇用者は長時間会社にコミットする(それを信じるかどうか)個人を求めています。良いキャリアの進行は、将来の雇用への候補者の高いセールスポイントです。

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