エンジニアと10年以上のITプロフェッショナルが作業を終えた後、私は専門家のこれらのタイプのキャリアパスの一貫性のあるパターンに気づいた。キャリアパスは、一般的に最初の3年間は、スキルの習得、追加のトレーニングを得て、そして彼らの専門的な評判を確立し、彼らのキャリアフィールドに侵入費やされているという点で似ています。 3と七年の間に、彼らはそのようなチームリーダー、グループリーダー、または機能的なスーパーバイザー、監督の役割を引き受ける始める。七年から約10年に（多くの場合、遅い十二年のような）ある特定のキャリアパスに、エンジニアリング/ ITプロフェッショナルは、自分のスキルを確立している、と彼らのリーダーシップスキルを磨いています。
どこか10年のマークの周りに、しかし、彼らは業界全体で一貫性のあると思われる選択肢に直面している。これらの専門家は、しばしば自分の職業のスキルベースの側の間で選択を迫られるか、管理のトラックを撮影。彼らが作る決定が直接自分のキャリアの残りの部分に影響を与えるので、選択のこの時間は、専門家のための非常に困難な時期になります。
各トラックには異なる利点と機会を提供しています。スキルベースのキャリアパスを取ることを選択したプロは、専門家/専門家のレベルに彼/彼女のスキルを伸ばすことを期待する。このパスを取るエンジニアやITプロフェッショナルは、最終的に自分の仕事で特許を得る可能性、特定のスキルの国家専門家として評判を得るか、高度な教育を必要とするスキルの特殊な方向にで磨く。多くの場合、このトラックを選択する専門家は、特定のスキルの分野で特別な知識を提供するコンサルタントになる。
スキルベースのキャリアパスを選択することの利点は、より内向きに管理トラックよりも重点を置いています。新技術の開発に深く掘り下げて調査する機会;とだけ特定のニッチの高い専門家に利用できる学習/研究の機会は、このパスを選択するための報酬は、技術や新興のトレンドの最先端に仕事をする機会が含まれています。興味のある特定の分野で博士号を得るために学界に多くのリターン。金銭的な報酬は変わるがどこに彼らの専門知識のための専門のコマンドが非常に高いレートコンサルティング分野で最も大きくなります。
このトラックを選択ofessionalsは、特定のスキルの分野で特別な知識を提供するコンサルタントになる。スキルベースのキャリアパスを選択することの利点は、より内向きに管理トラックよりも重点を置いています。新技術の開発に深く掘り下げて調査する機会;とだけ特定のニッチの高い専門家に利用できる学習/研究の機会は、このパスを選択するための報酬は、技術や新興のトレンドの最先端に仕事をする機会が含まれています。興味のある特定の分野で博士号を得るために学界に多くのリターン。金銭的な報酬は変わるがどこに彼らの専門知識のための専門のコマンドが非常に高いレートコンサルティング分野で最も大きくなります。
スキルベースのトラックを選択したエンジニアの良い例では、エレベーターを設計した私の元クライアントです。彼は、エレベーターの設計の専門家だったいくつかの特許を保有し、エレベーターの会社の小さな業界全体によく知られていた。彼の初期の成果の一つは、フーバーダムのビジターセンターのエレベーターでの設計作業が含まれています。彼はサービスのために私に来たとき、彼は彼の収入の可能性を最大限にするためにコンサルタントに設計リーダーから移行された。彼はまた、部分的な引退の思考を開始する準備ができていたし、まだ同じ収入で引っ張っている間あまり仕事がしたかった。
この特定のクライアントでは、スキルベースのトラック上で続行するか、大型エレベーターのメーカーの一つと管理に向けて移動する彼のキャリアの中で12年のマークの周りに意思決定に直面してきた。彼の真の愛はしていないことを管理人だったので、彼は、スキルベースのトラックを選択します。
管理ベースのキャリアのトラックは別の報酬と、より伝統的なキャリアパスを提供しています。管理トラックを選択する専門家は、開発スキルの日常的な使用から脱却し、タスク、チーム、およびビジネスオペレーションの管理に多くの時間を費やしてください。彼らは、業界の特定のスキルとの接触を失うと、大きな画像のタスクに集中する。このキャリアの方向を選択する専門家はしばしば、CEO、CIO、または社長として企業体質の上部に終わるラダーを管理はしごを彼らの旅行を高めるために、10年のマークの周りにMBAを取得することを決定。
E.スキルベースのトラックを選択したエンジニアの良い例では、エレベーターを設計した私の元クライアントです。彼は、エレベーターの設計の専門家だったいくつかの特許を保有し、エレベーターの会社の小さな業界全体によく知られていた。彼の初期の成果の一つは、フーバーダムのビジターセンターのエレベーターでの設計作業が含まれています。彼はサービスのために私に来たとき、彼は彼の収入の可能性を最大限にするためにコンサルタントに設計リーダーから移行された。彼はまた、部分的な引退の思考を開始する準備ができていたし、まだ同じ収入で引っ張っている間あまり仕事がしたかった。
この特定のクライアントでは、スキルベースのトラック上で続行するか、大型エレベーターのメーカーの一つと管理に向けて移動する彼のキャリアの中で12年のマークの周りに意思決定に直面してきた。彼の真の愛はしていないことを管理人だったので、彼は、スキルベースのトラックを選択します。
管理ベースのキャリアのトラックは別の報酬と、より伝統的なキャリアパスを提供しています。管理トラックを選択する専門家は、開発スキルの日常的な使用から脱却し、タスク、チーム、およびビジネスオペレーションの管理に多くの時間を費やしてください。彼らは、業界の特定のスキルとの接触を失うと、大きな画像のタスクに集中する。このキャリアの方向を選択する専門家はしばしば、CEO、CIO、または社長として企業体質の上部に終わるラダーを管理はしごを彼らの旅行を高めるために、10年のマークの周りにMBAを取得することを決定。
給与は、福利厚生の熟すと徐々に大きくなる、と鈍角の状態の位置は、管理のトラック上で、より明白になるという点では管理トラックの報酬はより資本主義的です。この曲を選択する個人は"勝利"よりも"物事の仕組み"にはそれほど興味傾向にあります。管理トラックが最も伝統的でよく知られている場合、このように頻繁に関係なく、能力やマネージャーになるという願望を持っているかどうかの専門家によって選ばれるものです。
キャリアパスにこのフォークが直面している専門家はしばしば、本当に理由を知らずに混乱と不安の感情を経験する。キャリアコーチングは、方向の変化に直面している専門家にこの時点で非常に貴重であると選択するパスがわからないこともできます。キャリアコーチを扱う専門家がそれぞれの目標、個人のキャリアのスタイルを明確に表示して離れて来る、そして彼らのキャリアの方向性に関する加えられたすべての意思決定に自信を持つことができます。
人生には決断がいっぱいです。多くは、ズボンの席で、その場で作られた、と指で交差する必要があります。キャリアの選択肢は、一般的に事前のタイミングの豪華さと完全にすべてのオプションを検討する機会を運ぶ。あなたのキャリアの道路の分岐点に直面していますか？時間はかかりますが、すべてのオプションを検討してください。あなたのキャリアに最適なものに基づいてあなたの決定、あなたの人格、そしてあなたの人生を行います。
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